Liderar en un 2026 retador

enero 13, 2026

Si vives en el hemisferio norte como yo, quizás aún estás armándote de valor para enfrentar el 2026. Si estás en el sur, probablemente estás contando las horas para tus vacaciones de verano.

Yo te escribo desde un lluvioso Culiacán, intentando subirme a bordo del año. Ya hemos trabajado intensamente con equipos en México y Costa Rica. Pero aún falta claridad en la estrategia.

Miro mis tableros, las metas del año, y la pregunta insiste: ¿qué debo hacer diferente para producir resultados superiores a los del año anterior?

Es curioso. En mi carrera directiva había iniciado decenas de años. El libreto parecía más claro. Ahora que la libertad (y el riesgo) es total, cada decisión pesa más.

Así que aquí estoy, escribiendo para producir pensamiento y claridad.

Círculo de Líderes: ahora semanal

Después de revisar tendencias y —más importante— de recordar que las conversaciones más valiosas con líderes este año empezaron con “leí tu newsletter y me quedé pensando en…”, decidí: en 2026 nos vemos cada semana.

Quiero construir un espacio más potente, semana a semana. Contigo.

Este año escribo para quien enfrenta más responsabilidad sin claridad. Para quien siente la soledad del rol directivo. Para quien necesita criterio profesional, no frases inspiradoras.

No solo a tu empresa le cuesta despegar. No solo tu equipo está cansado. No solo tú dudas si tus decisiones sobrevivirán lo inmediato.

Quiero que llegues cada semana sabiendo que habrá algo aplicable. Una distinción, un framework, una pregunta que puedas usar el lunes.

Por eso la semana pasada lanzamos el Calendario PIES Firmes 2026. Cincuenta y dos reflexiones diseñadas para acompañar los desafíos reales del año desde las cuatro dimensiones del liderazgo: personas, influencia, estructuras y sentido.

Lo que puedes aportar

Muchas ideas de Círculo de Líderes surgen en la interacción con clientes. Pero si sumamos las tuyas, esto será mejor.

Te pido algo especial: atrévete a discrepar. Cuando tengas una experiencia que vaya en dirección distinta a lo que planteo, comenta. Las mejores ideas del Círculo 2026 van a venir del intercambio.

El martes analizamos qué hacer cuando el liderazgo vertical y autoritario se impone globalmente. El tema Venezuela surgió en varias conversaciones con clientes. Sin afán de polemizar, tocar estos temas es una forma de abrirnos a lo que está tocando la fibra en este inicio de año.

Porque nadie puede liderar en el vacío. Todos existimos en un contexto que también está cambiando.

Nos leemos en 7 días.

Gus

P.D. — ¿Temas que quieres que aborde este año? Escríbeme a gus@aquiseaprendeliderazgo.com para que sumes a esta comunidad.