Coaching ejecutivo 1:1 para gerentes y directivos
12 sesiones 100% personalizadas para romper la soledad de tu cargo, decidir con claridad y ejecutar con precisión en un tiempo acotado.
Sesiones 1:1
Fases estructuradas
Personalizado
¿Qué es el coaching ejecutivo?
El coaching ejecutivo es un proceso de desarrollo personalizado y confidencial entre un coach y un líder (gerente, directivo o fundador) orientado a mejorar su desempeño real: cómo decide, comunica, delega, gestiona la presión y moviliza a su equipo. A diferencia de una capacitación, trabaja sobre situaciones concretas del día a día y busca cambios de conducta observables y medibles.
También se le conoce como coaching directivo o coaching para gerentes, y suele confundirse con la mentoría, la consultoría o la formación. La diferencia es el foco: el coaching no te da la respuesta, te ayuda a construir el criterio para encontrarla —y a sostenerlo cuando ya no esté el coach.
¿Para quién es este coaching ejecutivo?
Está diseñado para personas con responsabilidad de mando que sienten que el cargo les exige más de lo que su preparación previa les dio.
El coaching ejecutivo de ASAL está pensado para: gerentes recién ascendidos que lideran por primera vez, directivos con equipos a su cargo, fundadores que operan su propia empresa, y líderes en transición hacia un rol de mayor alcance. El requisito no es el título, sino tener decisiones reales que tomar y voluntad de trabajarlas.
Señales de que es para ti
Ascendiste a un puesto de liderazgo y sientes que improvisas más de lo que te gustaría.
Tienes a quién rendir cuentas, pero a nadie con quién pensar en voz alta sin filtro.
Tomas buenas decisiones técnicas, pero las de personas y política interna te desgastan.
Sabes qué deberías hacer como líder, pero no logras llevarlo a la práctica de forma sostenida.
Cargas con la soledad del cargo y necesitas un espacio seguro para procesarla.
Resultados que puedes esperar del coaching ejecutivo
Un proceso de coaching ejecutivo bien llevado produce cuatro tipos de resultado: decisiones más claras y rápidas, mejor gestión de las conversaciones difíciles y la presión, un plan de liderazgo con prioridades definidas, y avance medible en metas concretas. En ASAL ese avance se mide formalmente con GAS y NPS a lo largo del proceso.
Más claridad en tu mente, tus decisiones y tu ejecución.
Un espacio seguro para trabajar tus desafíos más grandes sin exponerte.
Acompañamiento a tu medida, con empatía y trato humano.
Progreso visible: logro de metas (GAS) y satisfacción medida (NPS).
¿Por qué elegir este programa?
Integral y aplicado
Sesiones personalizadas
Metodología contextualizada
Resultados medibles
Las 2 fases del sprint
Un proceso estructurado desde diagnóstico hasta implementación y evaluación.
Fase 1 — Diagnóstico y planificación
(4 sesiones)
Introducción al modelo de trabajo: clase práctica para usar el enfoque del programa.
Doble diagnóstico: organización/equipo + autodiagnóstico de liderazgo.
Mapa de actores externos: análisis de influencias y restricciones clave.
Agenda de objetivos: metas de liderazgo y creación de valor (backlog priorizado).
Fase 2 — Implementación y evaluación (8 sesiones)
Análisis de factibilidad: barreras y oportunidades para avanzar.
Co‑diseño de soluciones: estrategias de acción, sesgos cognitivos y práctica con IA.
Monitoreo y evaluación: satisfacción (NPS) y logro de metas (GAS).
Resultados que puedes esperar
¿Cómo se trabaja en la práctica?
Sesiones 1:1 vía Zoom
(60 min) con trabajo sobre casos reales, tareas de transferencia y retroalimentación 360.
Entre sesiones
Soporte ligero por email/chat y revisión de entregables clave.
Cierre
Evaluación de resultados y plan de continuidad.
Testimonios
Preguntas frecuentes
¿Hay precio publicado?
¿Duración total?
¿Formato?
¿Incluye 360?
¿Cómo se paga?
¿Hay reembolsos?
